جهة سوس ماسة تعزز مسار الرقمنة باتفاقيتين استراتيجيتين لتحديث الإدارة وحماية المعطيات الشخصية
ن عمر بالكوجا أكادير
في خطوة جديدة ترسخ توجهها نحو الإدارة الذكية، صادق مجلس جهة سوس ماسة، خلال أشغال دورته العادية لشهر يوليوز 2026، على اتفاقيتي شراكة استراتيجيتين ترميان إلى تسريع وتيرة التحول الرقمي وتعزيز الحكامة الرقمية، بما يواكب الأوراش الوطنية الكبرى لتحديث الإدارة وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين والمستثمرين.
وتندرج هذه الخطوة في سياق تبني الجهة لمقاربة حديثة تعتمد على الرقمنة كرافعة أساسية لتبسيط المساطر الإدارية، والرفع من مردودية المرافق العمومية، وتطوير آليات التدبير، انسجامًا مع أهداف الاستراتيجية الوطنية “المغرب الرقمي 2030” وتوصيات المناظرة الوطنية الثانية للجهوية المتقدمة.
وتشمل الاتفاقية الأولى، الموقعة مع وكالة التنمية الرقمية، برنامجًا متكاملاً لمواكبة الجهة في رقمنة مختلف خدماتها الإدارية على مدى ثلاث سنوات، من خلال تطوير منصات وتطبيقات رقمية، وإرساء خدمات إلكترونية موجهة للمرتفقين، وتحسين الربط بين أنظمة المعلومات، فضلاً عن تعزيز الكفاءات الرقمية للأطر والموظفين عبر برامج تكوين متخصصة ومنصة “الأكاديمية الرقمية”.
أما الاتفاقية الثانية، فقد أبرمت مع اللجنة الوطنية لمراقبة حماية المعطيات ذات الطابع الشخصي، في إطار انخراط الجهة في البرنامج الوطني “DATA TIKA”، الذي يهدف إلى إرساء ثقافة حماية البيانات الشخصية داخل الإدارات والمؤسسات العمومية، وضمان مطابقة أنظمة معالجة المعطيات لمقتضيات القانون رقم 09.08.
وستمكن هذه الشراكة من توفير مواكبة تقنية ومنهجية تشمل عمليات التدقيق، وإعداد خطط الامتثال، وتنظيم دورات تكوينية وحملات تحسيسية لفائدة الموظفين، إضافة إلى توفير الأدلة المرجعية والمعايير التقنية الخاصة بأمن المعلومات وحماية البيانات.
ويرى متابعون أن تسريع التحول الرقمي داخل الجهات أصبح يشكل ركيزة أساسية لتحسين مناخ الاستثمار، وتقليص آجال معالجة الملفات الإدارية، وتعزيز الشفافية والحكامة الجيدة، إلى جانب تقريب الخدمات من المواطنين عبر الحلول الرقمية.
وتؤكد جهة سوس ماسة، من خلال هذه المبادرات، مواصلة انخراطها في بناء إدارة عصرية تعتمد على الابتكار والتكنولوجيا، بما ينسجم مع التوجهات الوطنية الرامية إلى تحقيق تنمية ترابية مستدامة، وترسيخ مكانة الجهة كواحدة من الجهات السباقة في مجال الرقمنة وتحديث الإدارة.
.
