حليمة رزقاوي: “كير المغرب تقدم اليوم الخبرات التي تم اختبارها بنجاح في المناطق”

مقابلة مع حليمة رزقاوي ، مديرة هيئة كير المغرب

تقاتل جمعية CARE Maroc منذ عام 2008 لصالح النساء المستضعفات. معترف بها كمرفق عام ، تواصل تقديم الدعم للمرأة لتمكينها من القيام بنشاط مدر للدخل. يخبرنا مديرها بالمزيد …

ALM : تهدف حملتك إلى زيادة الوعي بالممارسات التمييزية ضد المرأة. كيف تخطط لجعل صوتك مسموعا من قبل المؤسسات؟
حليمة رزقاوي : CARE Maroc ، وهي جمعية معترف بها على أنها ذات منفعة عامة ، تعمل مع النساء المستضعفات منذ عام 2008. لقد تمكنا من إقامة علاقة قوية مع المؤسسات ، ولا سيما وزارة السياحة والحرف اليدوية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني (MTAESS ، ملاحظة المحرر) ، كما يتضح من توقيع اتفاقية إطار العمل. كجزء من هذا التمرين ، نجري موائد مستديرة تعمل بشكل مشترك على النهوض بقضية ريادة الأعمال النسائية من خلال معالجة الحواجز بين الجنسين بطريقة متعددة الجوانب.
لقد نجحنا أيضًا في تجريب نهج قائم على أفضل الممارسات الدولية يسمى “جمعية المدخرات والائتمان القروية (AVEC)” ، وهي أداة تمكن النساء الأكثر تهميشًا من بدء نشاط مدر للدخل والاستفادة من الدعم اللازم. وتعمل وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات على دراسة مأسسة هذه الطريقة لتكرارها في المملكة وزيادة تأثير هذا النهج في تعزيز المساواة بين الجنسين.

يردد هذا الحدث صدى حدث عالمي آخر ، لا سيما منتدى جيل المساواة. هناك التزام جماعي قد قطع. أين أنت من حيث تنفيذه؟
لقد كانت CARE Maroc جزءًا من هذا الالتزام منذ إنشائها. وينعكس ذلك في استراتيجيتها لعام 2030 ، ولا سيما مع التركيز بشكل كبير على العدالة الاقتصادية للمرأة ، ومكافحة العنف القائم على النوع الاجتماعي والقيادة النسائية.
لكننا نستثمر أيضًا في العمل الجماعي من خلال تدريب الجمعيات المحلية ومؤسسات دعم ريادة الأعمال على مراعاة إدراج النوع الاجتماعي في أعمالها.
أخيرًا ، نحاول تحفيز الأفكار الخاصة بمقاربات المسؤولية الاجتماعية للشركات بين الشركات التي يمكنها تنفيذ إجراءات تسمح بالتغيير الهيكلي في أراضيها من أجل تأثير أفضل ، بالاعتماد على خبرة المجتمع المدني مثل منظمة كير المغرب.
نحن مقتنعون بأن الشراكة بين المجتمع المدني والشركات من خلال مؤسساتها أو نهج المسؤولية الاجتماعية للشركات ستجعل من الممكن تنفيذ خطة التنمية الجديدة بشكل أكثر فعالية.
أنت تقود مشروعًا لتمكين المرأة من خلال ريادة الأعمال المستدامة في مدينة مراكش آسفي. ألا تخطط لتكرار التجربة في مناطق أخرى؟
كما ذكرنا أعلاه ، نحن نعمل عن كثب مع MTAESS لإضفاء الطابع المؤسسي على أداة مدخرات التضامن التي طورتها هيئة كير واختبرتها. سيضمن هذا استدامة الإجراءات ولكنه سيسمح أيضًا بالازدواجية في جميع مناطق المغرب. وتجدر الإشارة أيضًا إلى أننا نتلقى حاليًا طلبات من الدوارات المجاورة لتلك التي تغطيها برامجنا – ليس فقط في منطقة مراكش آسفي ولكن أيضًا في أربع مناطق أخرى – ترغب نساءها في تكرار المشروع بعد ملاحظة فوائده للمستفيدين تواصل اجتماعي.

تنشر هيئة كير المغرب تقارير سنوية. هل يمكنك أن تعطينا لمحة عن إحصائيات عام 2022؟
بحلول عام 2022 ومنذ إنشائها ، سيكون لدينا ما يقرب من 200 جمعية ادخار تم إنشاؤها لدعم أكثر من 11400 امرأة وأسرة في مشاريع الابتكار الاجتماعي ، وحوالي مائة تعاونية معززة في نظامها البيئي ، و 59 جمعية محلية وجهات فاعلة مؤسسية على دراية بالوصول إلى النوع الاجتماعي- الخدمات الحساسة وأكثر من 1400 نشاط مدر للدخل.
لدى CARE Maroc الآن خبرة تم اختبارها بنجاح في مناطق ، على غرار قبل تكرارها على نطاق أوسع. سيؤدي جذب تمويل إضافي إلى مضاعفة تأثيرنا. أغتنم هذه الفرصة لأشكر الشركاء الماليين الذين وضعوا ثقتهم فينا بالفعل ، بالإضافة إلى المواطنين المتبرعين المخلصين الذين يدفعون لنا مساهمة شهرية جعلت هذه الإنجازات ممكنة.

أنت صيدلاني بالتدريب قبل أن تصبح ، منذ 2014 ، المدير الوطني لمنظمة CARE International Morocco. بماذا تنصح النساء الأخريات لاتباع نفس المسار الذي تتبعه؟
لا تخف من تغيير المسار إذا كان يتناسب بشكل أفضل مع تطلعاتنا وإنجازاتنا. غالبًا ما يتم العثور على الكنوز مخبأة بعيدًا على الطرق التي تبدو أكثر خطورة. لقد استطعت أن أرى أن التجارب السابقة لم تذهب سدى أبدًا لأنها حتى لو بدت بعيدة في طبيعتها ، فإنها دائمًا ما تجلب نقاط قوة خاصة تساهم في نجاح هدفنا.
أعتقد أن كل شخص بمهمته فريد من نوعه. لذلك من الأفضل الاستماع إلى صوتك الصغير للحصول على تفردك ، بدلاً من التوافق مع معيار ، وبالتالي إحداث فارق بسيط.