الاستراتيجية الوطنية للشمول المالي: تم تنفيذ 33٪ من الإجراءات المخطط لها حتى الآن

imou media15 أبريل 2022
الاستراتيجية الوطنية للشمول المالي: تم تنفيذ 33٪ من الإجراءات المخطط لها حتى الآن

[ad_1]

الاستراتيجية الوطنية للشمول المالي: تم تنفيذ 33٪ من الإجراءات المخطط لها حتى الآن

انضم قسم الشمول الاقتصادي والأعمال الصغيرة والوظائف والمهارات إلى المجلس الوطني للشمول المالي.

تم الاستعانة بالدائرة الوزارية يوم الأربعاء 13 أبريل 2022 خلال الاجتماع الثالث لهذا المجلس. وخصص هذا الاجتماع ، الذي ترأسه نادية فتاح ، وزيرة الاقتصاد والمالية ، لاستعراض التقدم المحرز في عملية نشر الاستراتيجية الوطنية للشمول المالي ، ولا سيما المراقبة والتوجيه وكذلك عمل مجموعات العمل. في افتتاح الاجتماع ، أشارت نادية فتاح ووالي بنك المغرب ، عبد اللطيف الجواهري ، إلى السياق الصعب لتطبيق الاستراتيجية الوطنية للشمول المالي خلال العامين الماضيين. وأكد المتحدثان على ضرورة الإسراع في نشرها من أجل البقاء ضمن الحدود الزمنية.

من جانبها ، أصرت نادية فتاح أيضًا على حقيقة أن الشمول المالي لا يزال في قلب اهتمامات السلطات العامة كمحور أساسي للاندماج الاقتصادي والاجتماعي للمواطنين. يبدو أنه على الرغم من سياق الأزمة الصحية ، فقد تم تنفيذ 33٪ من الإجراءات المخطط لها كجزء من الاستراتيجية الوطنية للشمول المالي بينما يتم نشر 4٪. في الواقع ، أعطت الأزمة الصحية دفعة لتنفيذ الاستراتيجية الوطنية للشمول المالي. لقد دفع سياق الوباء ، في الواقع ، وزارة الاقتصاد والمالية وبنك المغرب إلى الشروع في التفكير مع الجهات الفاعلة في النظام البيئي حول إعادة ترتيب أولويات الإجراءات بما يتماشى مع احتياجات الاستجابة الوطنية. . وبهذا المعنى يمكننا الاستشهاد بتوزيع التحويلات المباشرة على الأسر في إطار عملية التضامن أو تطوير الدفع بواسطة الهاتف المحمول. وبالمثل ، فإن الحوافز الضريبية المدمجة في إطار تعديل قانون المالية وجهود الاتصال المؤسسي قد عجلت من انضمام التجار المحليين. وتجدر الإشارة إلى أنه تم تطوير الاستراتيجية الوطنية للشمول المالي في عام 2019. وهي نتيجة التشاور بين وزارة الاقتصاد والمالية وبنك المغرب وجميع أصحاب المصلحة في النظام المالي.

بعد إنشاء هيئات الحوكمة والتوجيه وتحديد أدوار ومسؤوليات مختلف أصحاب المصلحة ، بدأ تنفيذه بفعالية عشية ظهور فيروس Covid-19. تقوم الاستراتيجية على 7 روافع تتعلق بكل من تعزيز النماذج البديلة التي يمكن الوصول إليها بتكلفة أقل. دعنا نذكر أولاً الدفع عبر الهاتف المحمول. لتسريع اعتماد وسيلة الدفع الجديدة هذه ، تم اتخاذ تدابير محددة في مجال الاتصال والتعليم المالي.

الهدف هو ترسيخ مصداقية الدفع بواسطة الهاتف المحمول وثقة الجمهور في استخدامه ، ونشر المفهوم حول اسم علامة تجارية مشترك وتثقيف الجمهور حول مفهوم الدفع بواسطة الهاتف المحمول.
التمويل الأصغر هو أيضًا أحد أعمدة خارطة الطريق هذه. تم تحديده كواحد من النماذج البديلة للشمول المالي.
من بين المحاور الإستراتيجية لهذه الرؤية أيضًا تطوير التأمين الشامل بالإضافة إلى توسيع العروض المصرفية لخدمة سكان الريف والشركات الصغيرة جدًا.


Leave a Comment

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *


Comments Rules :

عدم الإساءة للكاتب أو للأشخاص أو للمقدسات أو مهاجمة الأديان أو الذات الالهية. والابتعاد عن التحريض الطائفي والعنصري والشتائم.