[ad_1]
“هذه التوأمة ، التي نختتمها اليوم ، بعد أكثر من عامين بقليل من إطلاقها ، كانت فرصة لنا للمشاركة ، على المستوى المؤسسي ، في القناعات والخبرات والتعليقات”.
بعد أكثر من عامين على إطلاقها ، توشك التوأمة بين المغرب والاتحاد الأوروبي لدعم الخزانة العامة للمملكة على الانتهاء. انعقد الحفل الختامي لهذه الآلية بعنوان “دعم تحديث إدارة المالية العامة” الذي يربط الحكومة الانتقالية بالمديرية العامة للمالية العامة (DGFIP-France) يوم الإثنين في الرباط. وقد تم تنظيم ندوة بهذه المناسبة لعرض الأنشطة المنفذة في إطار المكونات المختلفة للتوأمة والوقوف على الأهداف التي تم تحقيقها والآفاق متوسطة المدى لتحديث إدارة المالية العامة.
“كانت هذه التوأمة ، التي نختتمها اليوم ، بعد أكثر من عامين بقليل من إطلاقها ، فرصة لنا للمشاركة ، على المستوى المؤسسي ، في القناعات والخبرة والتعليقات. ويظهر هذا الدعم ، مرة أخرى ، التزام الاتحاد الأوروبي المستمر بدعم الدينامية الذاتية للإصلاحات التي تقوم بها بلادنا في العديد من المجالات ، بما في ذلك مجال الحوكمة العامة “، ويشير بهذا المعنى نور الدين بنسودة ، أمين الصندوق العام للمملكة. والتوضيح أن “كل هذه الإصلاحات جعلت من الممكن دعم تحديث الإدارة المالية العامة في المغرب وفق نموذج خاص به يحترم خصوصياته ويضع رأس ماله البشري في قلب كل تحول”. بعد هذه التوأمة ، تم دعم الحكومة الانتقالية في تنفيذ الإصلاحات المتعلقة بإدارة المالية العامة وإضفاء الطابع المادي على الإجراءات المتعلقة بجميع أعمالها.
وقد تحقق ذلك من خلال بعثات المساعدة الفنية وورش العمل التدريبية والزيارات الدراسية لتبادل الخبرات ونقل المهارات. من بين الإصلاحات الرئيسية التي تم إجراؤها في هذا السياق ، يسرد نور الدين بنسودة أولاً إصلاح محاسبة الدولة. يتفق الجميع على أن هذا الإصلاح هو وسيلة لإحداث تحول عميق وحتمي في الثقافة المالية العامة.
يذهب إلى ما هو أبعد من مجرد تكييف بسيط لأساليب إدارة المحاسبة. وقال السيد بنسودة إن المحاسبة أكثر من مجرد أداة معلومات ، فهي تمثل أداة حقيقية للإدارة وصنع القرار ، مضيفًا أن المغرب من بين الدول الأفريقية القليلة التي تلتزم بطريقة التصديق على الحسابات. شيء يُنظر إليه على أنه ضمان للشفافية والصرامة. الإصلاح الرئيسي الثاني هو الإصلاح المتعلق بتحديث السيطرة. تم توجيه هذا الأخير على محورين. يتعلق الأول بتبسيط الضوابط ، ولا سيما على أساس التقدم المحرز منذ تنفيذ نص عام 2008. السيد بنسودة.
المحور الثاني يتعلق بتقوية نظام الرقابة الداخلية من خلال توسيع نطاقه الوظيفي. الهدف هو تحقيق إدارة أفضل للمخاطر. “إن الانتقال من ثقافة الرقابة المسبقة إلى منطق المسؤولية وتقديم الحسابات يستدعي ، اليوم ، في رأيي ، إجراء إصلاح متعمق وربما حتى كأولوية لنظم المسؤولية للمديرين العموميين” ، نقدم تقريرًا إلى نور الدين بنسودة. أما بالنسبة للإصلاح الثالث ، فهو يتعلق بالفعل بإزالة الطابع المادي.
مشروع بدأته إدارة الموارد البشرية منذ أكثر من عقد والذي جعل من الممكن تحقيق تقدم كبير ، مثل تنفيذ الإيداع الإلكتروني للفواتير. لقد جعل هذا النهج من الممكن ، وفقًا لـ TGR ، مع النص المتعلق بفائدة التخلف عن السداد ، تقليل أوقات السداد بشكل كبير. من بين التقدم الذي تم إحرازه ، نلاحظ أيضًا إضفاء الطابع المادي على الإدارة المالية والمحاسبية ، وبالتالي تسهيل تبادل المعلومات بين المسؤول المفوض والمحاسب وجعل العمليات التجارية أكثر مرونة. “إن تطبيق إزالة الطابع المادي للوثائق المحاسبية سيجعل من الممكن ، في نهاية السلسلة ، إنشاء وأرشفة حسابات خدمات الدولة ، وبالتالي تسهيل عمل جهة التصديق” ، كما يحدد السيد بنسودة في مداخلته في الندوة الختامية لهذه التوأمة.
بتمويل من الاتحاد الأوروبي بقيمة مليون يورو ، تأتي التوأمة في إطار برنامج دعم الاتحاد الأوروبي لإصلاح الحوكمة العامة في المغرب “حكاما”. وقد تم تنفيذه منذ ديسمبر 2019 ولمدة 30 شهرًا.
