[ad_1]
يعتمد البنك على “ذكاء الأعمال”
سيعمل إطار الحوكمة الجديد على إثراء وتعزيز الإطار المعياري الحالي مع مراعاة التأثيرات التنظيمية المرتبطة بمركزية البيانات والإحصاءات.
في مواجهة الكم الهائل من البيانات ، وضع بنك المغرب خطة استراتيجية 2019-2023 لتطوير نظام إدارة البيانات وإنتاج الإحصاءات. وعلى هذا النحو ، أطلق البنك برنامج التحول في عام 2020 بهدف إنشاء إدارة منسقة ومتكاملة للبيانات والإحصاءات ، من خلال مركزية إدارة دورة حياة البيانات. الهدف المتوقع هو تحسين الخدمات المقدمة من أجل الوصول السريع إلى البيانات الجيدة ، وتعزيز التحليلات الاقتصادية والمالية ، وبالتالي التمكين من اتخاذ قرارات مستنيرة ، من قبل كل من البنك والمستخدمين الخارجيين “، كما يشير عبد اللطيف الجواهري ، والي البنك المغرب في وثيقة بعنوان “إستراتيجية البيانات والإحصائيات” نشرها البنك المركزي مؤخرا. وللمتابعة: “للنجاح في برنامج التحول هذا ، تم إطلاق إستراتيجية البيانات والإحصاءات في عام 2021 بهدف وضع خارطة طريق ، على مدى السنوات الخمس المقبلة ، تغطي جميع المشاريع التي سيتم تنفيذها بالإضافة إلى ما يلزم المتطلبات الأساسية لتنفيذها.
من أجل نظام حكم أفضل
تم تحديد ستة أهداف كجزء من استراتيجية البيانات التي تغطي مراحل دورات حياة البيانات. الهدف هو ضمان التشغيل الفعال. الهدف الأول هو تحديث نظام إدارة البيانات. وبالتالي ، فإن إطار الحوكمة الجديد سيثري ويعزز الإطار المعياري الحالي مع مراعاة الآثار التنظيمية المتعلقة بمركزية البيانات والإحصاءات. ويشير بنك المغرب إلى أنه “يعتمد بشكل أساسي على سياسات ومعايير وإجراءات محددة ، وعلى تحديد واضح للأدوار والوظائف الرئيسية وكذلك على إنشاء هيئات حوكمة إستراتيجية وتشغيلية”. الهدف الثاني يرتبط بتحديث وتصنيع عمليات إدارة البيانات والإحصاءات. يمكن تحقيق هذا الهدف من خلال تنفيذ بنية تقنية مركزية تعزز المشاركة وتقديم خدمات موحدة ومنسقة. “سوف يلبي هذا الأخير عددًا من المتطلبات ، من حيث المتانة وقابلية التوسع ، لتلبية احتياجات المستخدمين وزيادة استقلاليتهم في تطوير لوحات المعلومات الديناميكية وكذلك الاستكشاف وتحليل البيانات المتقدم” ، يؤكد المصدر نفسه. الهدف الثالث يتعلق بتوحيد عمليات إدارة دورة حياة البيانات. ستضمن هذه العملية اعتماد المعايير والبروتوكولات الأكثر تقدمًا لجمع البيانات ونشرها. الهدف الرابع الذي حدده بنك المغرب لتحسين إدارة البيانات يتعلق بتطوير تحليلات البيانات. في الواقع ، سيمكن هذا المحور البنك من زيادة دعم ممارسة مهامه من خلال استغلال أفضل للإمكانات التحليلية للبيانات. وللقيام بذلك ، فإنه يخطط لمواصلة الترويج للمفاهيم والأساليب ، بين موظفي البنك ، ولا سيما التحليلات المتقدمة ، للسماح بتطوير وتصنيع حالات الاستخدام في وضع الإنشاء المشترك.
إنشاء مجتمع البيانات
الهدف الخامس للاستراتيجية المذكورة هو تطوير التعاون مع النظام البيئي. سيتم تعزيز التبادلات مع شركاء البنك من خلال إنشاء مجتمعات البيانات بهدف مشاركة ومناقشة الموضوعات ذات الاهتمام المشترك. وبشكل أكثر تحديدًا تلك المتعلقة بالتوحيد القياسي لجمع وإدارة ومشاركة القاموس ومستودعات البيانات المشتركة بالإضافة إلى إثراء عرض التوزيع من خلال أدوات حديثة وبديهية “، يمكن أن نقرأ في هذه الوثيقة. يركز الهدف الأخير على تفعيل روافع التحول ، لا سيما من حيث دعم التغيير. يوضح البنك أن “تحقيق الأهداف المحددة في إطار استراتيجية البيانات والإحصاءات لن يتطلب فقط تنفيذ بعض المتطلبات الأساسية ولكن أيضًا تفعيل بعض الروافع لتسهيل التحول المنشود” ، مضيفًا أنه بالإضافة إلى تعزيز رأس المال البشري من حيث الموظفين والمهارات على مستوى الكيانات المختلفة لبنك المغرب ، سيتم تنفيذ إجراءات الاتصال والدعم مع موظفيه من أجل تخصيص التغيير بشكل أفضل.
