[ad_1]
تُمنح هذه الحوافز في إطار صندوق التنمية الزراعية ، الذي وضع لنفسه هدفًا يتمثل في تشجيع الاستثمار الخاص في القطاع الزراعي وتوجيهه ، من خلال الإعانات والأقساط المستهدفة ، نحو أنشطة تسمح باستغلال أفضل للإمكانات الزراعية الوطنية.
يستمر تشجيع الاستثمار الزراعي. يبلغ حجم الدعم الزراعي المتوقع لعام 2022 4.49 مليار درهم لاستثمار إجمالي قدره 9.2 مليار درهم. وتشهد هذه الحوافز على التزام الدولة بدعم الزراعة المغربية في مرحلتها الثانية من التنمية. الطموح هو جعل القطاع الفلاحي رافعة ذات أولوية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في المغرب. تعطي استراتيجية الجيل الأخضر مكانة بارزة بالفعل لتنمية القطاعات الزراعية. وهذا ينطوي على تسريع تطوير المنتجات الزراعية ، وظهور قطاعات جديدة ذات إمكانات عالية ، ودعم القدرة التنافسية للصادرات وكذلك الحفاظ على جهود الاستثمار وترشيد الحوافز على المنبع.
تُمنح هذه الحوافز في الواقع في إطار صندوق التنمية الزراعية ، الذي وضع لنفسه هدفًا لتشجيع الاستثمار الخاص في القطاع الزراعي وتوجيهه ، من خلال الإعانات والعلاوات المستهدفة ، نحو أنشطة تسمح باستغلال أفضل للإمكانات الزراعية الوطنية. يقترح نظام الإعانات الزراعية المعمول به إدخال مساعدات جديدة وفقًا للالتزامات التي تم التعهد بها في إطار عقود البرنامج الموقعة بين الدولة والمهن في قطاعات الإنتاج الرئيسية ، فضلاً عن تعزيز المساعدات المخصصة لقطاعات الإنتاج الرئيسية. عناوين معينة ، دون إغفال التشجيع والحافز القوي للتجميع. وتجدر الإشارة إلى أن حصة الزراعة في ميزانية الاستثمار العام كانت محدودة منذ فترة طويلة ، مما أثر على إنتاجية هذا القطاع وبالتالي على دخل المزارعين. أتاح مخطط المغرب الأخضر تعويض النقص في الاستثمار الزراعي. لقد أوجدت الاستراتيجية بالفعل مناخًا ملائمًا للاستثمار الزراعي وتآزرًا واعدًا بين القطاعين العام والخاص. ولوحظ انتعاش كبير في الاستثمار العام خلال هذه الفترة. بلغ تراكم الاعتمادات التي فتحت من خلال الموازنة العامة للدولة 81 مليار درهم في إطار مخطط المغرب الأخضر.
زادت الموارد من 1.6 مليار درهم في عام 2008 إلى 10.3 مليار درهم في عام 2019. ويتم تنفيذ 91٪ من الموارد التي يتم حشدها سنويًا في إطار الموازنة العامة للدولة على المستوى الإقليمي ، أي مبلغ تراكمي قدره 72.5 مليار درهم بين عامي 2008 و 2019. ساعد في استعادة موازين تمويل القطاع الزراعي في ضوء مساهمته في تكوين الثروة الوطنية والتوظيف والأمن الغذائي. وقد مكّن هذا الجهد أيضًا من تطوير البنية التحتية الإنتاجية ، لتوسيع آليات الحوافز لتشجيع المزارعين على تحديث مزارعهم وتجهيزها ، ولكن أيضًا ليكون لها تأثير غير مباشر على القطاع الخاص ، الذي استنزف ما يقرب من 60 ٪ من جهد الاستثمار العالمي في القطاع الزراعي. خلال 10 سنوات من نشر مخطط المغرب الأخضر ، جمع القطاع الزراعي 104 مليار درهم من الاستثمارات ، منها 63 مليار درهم من القطاع الخاص (61٪) و 41 مليار درهم من القطاع العام (39٪).
وقد استهدف الاستثمار العام بشكل رئيسي البنية التحتية الإنتاجية ، ولا سيما البنية التحتية للري والبنية التحتية المائية والزراعية (60٪) ، والزراعة التضامنية (15٪) وتطوير سلاسل الإنتاج (13٪). من جهته ، منح صندوق التنمية الزراعية ، بين عامي 2008 و 2019 ، حوافز مباشرة بنحو 29.8 مليار درهم. وقد تم منح نصف هذه الإعانات لمشروعات ترشيد المياه. كما تم منح 18٪ أخرى على شكل مساعدات لتطوير الميكنة والمعدات للحيازات الزراعية مقابل 12٪ من الحوافز لتنمية القطاعات الحيوانية. كما تم تخصيص 10٪ من حوافز الصندوق لدعم المزارعين في استخدام البذور المختارة بأسعار مدعومة ، في حين تم تخصيص 4٪ لتحسين القدرة التنافسية لصادرات المنتجات الزراعية. تم تخصيص نفس الحصة لدعم توسيع البساتين الوطنية من خلال مزارع الفاكهة الجديدة.
توحيد القطاعات الزراعية: توقعات الجيل الأخضر
مع الحفاظ على الجهد الاستثماري وترشيد الحوافز على المنبع الزراعي ، تتوقع استراتيجية “الجيل الأخضر” مضاعفة الناتج المحلي الزراعي. يجب أن يصل هذا الأخير إلى ما بين 200 و 250 مليار درهم بحلول عام 2030. وينبغي مضاعفة معدلات العائد في 1.5 على المدى الطويل. يتطلب تحقيق هذا الهدف تكييف الحوافز الأولية وفقًا للاحتياجات والتحديات الخاصة بكل قطاع ، بالإضافة إلى إبرام جيل جديد من عقود البرامج. كما تهدف الاستراتيجية إلى زيادة تعزيز القدرة التنافسية للصادرات. وتتعلق الأهداف الموضوعة في هذا الاتجاه بمضاعفة قيمة الصادرات المغربية لتصل إلى ما بين 50 و 60 مليار درهم بحلول عام 2030. كما يخطط “الجيل الأخضر” لإدخال إجراءات تسريع على مستوى المصب الزراعي. الهدف هو تحقيق معدل استرداد 70٪ من الإنتاج. وتشمل هذه إعادة تخصيص جهود الحوافز لتطوير قدرات المعالجة وتعزيز الاستثمار في المعالجة. سيسعى القطاع الزراعي للحصول على قيمة مضافة من القطاعات الواعدة مثل العضوية ، والتي يجب أن تستوعب 100،000 هكتار من المزارع الجديدة.
